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赞!±1100千伏古泉换流站工程获国际奖


文章作者:www.sinoit.org.cn 发布时间:2019-11-08 点击:1113



原中国电力新闻网2019.10.22我想分享

最近,国际项目管理协会(IPMA)召开了第31届全球会议,主题是“将可持续发展纳入项目管理” 国家电网DC建设分局和安徽电力工程监理有限公司联合申报的1100千伏古泉换流站项目在会上荣获“国际工程优秀管理银奖”。

+-1100千伏古泉换流站安徽监理项目部创新管理方法,从优化内部工作结构入手,以过程控制为单元,建设土木工程、电力、钢结构、摄像机调整、安全、数据等十大专业群体,实现精益求精的管理。 同时,项目部运用“关键质量过程监督控制卡”对监理业务进行规范化管理,认真履行职责,严格控制安全质量,跟踪全站土建施工40项关键质量控制指标和电气安装30项关键质量控制指标,提高质量管理的有效性

此外,项目部把现场管理的重点和难点作为重点研究项目,从多个维度分析问题的症结,研究并制定解决问题的对策,确保高质量、高效率地完成施工任务 该团队还被评为“郭旺公司一流团队” (作者:蒋英、刘敬东、王鹏)

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最近,国际项目管理研究所(IPMA)举行了主题为“将可持续发展纳入项目管理”的第31届全球会议 国家电网DC建设分局和安徽电力工程监理有限公司联合申报的1100千伏古泉换流站项目在会上荣获“国际工程优秀管理银奖”。

+-1100千伏古泉换流站安徽监理项目部创新管理方法,从优化内部工作结构入手,以过程控制为单元,建设土木工程、电力、钢结构、摄像机调整、安全、数据等十大专业群体,实现精益求精的管理。 同时,项目部运用“关键质量过程监督控制卡”对监理业务进行规范化管理,认真履行职责,严格控制安全质量,跟踪全站土建施工40项关键质量控制指标和电气安装30项关键质量控制指标,提高质量管理的有效性

此外,项目部把现场管理的重点和难点作为重点研究项目,从多个维度分析问题的症结,研究并制定解决问题的对策,确保高质量、高效率地完成施工任务 该团队还被评为“郭旺公司一流团队” (作者:蒋英、刘敬东、王鹏)

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